小团队双周发版 SOP

为什么要有节奏

流程不是为了增加仪式感，而是为了降低沟通损耗。固定窗口、固定负责人、固定验收标准，可以让团队少猜很多事情。

一个可执行版本

第一周确认需求和排期，第二周完成联调、测试、灰度和上线。每个节点只保留必要文档，重点记录风险、负责人和下一步动作。

复盘时先看事实，再看原因，最后沉淀模板。好的 SOP 应该越用越轻，而不是越堆越重。